Um diagnóstico estruturado em 6 dimensões que revela como transformar a TI em sua parceira estratégica — receba um plano de ação claro e sem complicações.
Você não precisa ser uma empresa de tecnologia para ter uma TI que funciona. E não precisa esperar um incidente para agir.
Empresas digitalizando processos produtivos, integrando ERPs e que precisam de infraestrutura confiável para escalar operações físicas.
Negócios que estão abrindo canais digitais, ampliando logística e precisam de sistemas que acompanhem o volume crescente de operações.
Clínicas, redes e prestadores com dados sensíveis que precisam garantir conformidade com LGPD, segurança e alta disponibilidade.
Construtoras modernizando gestão de projetos, contratos e operações de obras — onde TI muitas vezes ainda opera no improviso.
Empresas que saíram da fase inicial e percebem que a TI montada no improviso não suporta mais o volume e a complexidade atual.
Negócios que precisam integrar dados de campo, ERP, logística e conformidade regulatória em uma estrutura coesa e confiável.
Este diagnóstico não é para empresas de tecnologia. Se a sua empresa é uma software house, SaaS ou consultoria de TI, nosso modelo não se aplica ao seu contexto. Atendemos exclusivamente organizações onde a tecnologia é meio, não fim — e onde a maturidade de TI impacta diretamente a operação e o crescimento do negócio.
Baseado em COBIT 2019, ITIL 4, CMMI e ISO 27001 — adaptado para PMEs e startups brasileiras fora do setor de tecnologia.
Avalia como as decisões de tecnologia são tomadas e quem é responsável por elas. Mapeia o alinhamento entre TI e negócio — ou a ausência dele — e a capacidade de planejar e priorizar investimentos.
Mede se os processos de TI são previsíveis e documentados, ou dependem do conhecimento tácito de uma ou duas pessoas-chave. Avalia suporte, gestão de incidentes e controle de mudanças.
Avalia a confiabilidade, escalabilidade e modernidade da base tecnológica: servidores, cloud, conectividade e sistemas que sustentam as operações do dia a dia quando o negócio cresce.
Diagnostica a proteção de dados, controle de acessos e conformidade com LGPD. Avalia a capacidade de resposta a incidentes e a continuidade das operações em caso de falha ou ataque.
Avalia como os dados do negócio são coletados, integrados e usados para decisões. Empresas em expansão perdem vantagem competitiva por dados fragmentados, duplicados ou simplesmente não confiáveis.
Mede a capacidade de adotar tecnologias de forma intencional — automação, IA, integração de ferramentas — sem cair em modismos ou acumular soluções sobrepostas que ninguém sabe usar.
A maioria das PMEs em expansão está entre Artesanal e Eficiente — e não sabe disso até fazer o diagnóstico.
Empresas que crescem no piloto automático atingem um ponto de ruptura: os processos improvisados que funcionavam com 20 pessoas geram caos com 80. Fazer a transição para o nível Efetivo antes de escalar é o que separa crescimento sustentável de crescimento caótico.
Foco central do diagnósticoO objetivo não é uma TI superestruturada. É uma TI proporcional ao seu tamanho e às suas ambições — com os fundamentos certos para crescer sem travar. O diagnóstico identifica o que muda agora e o que pode esperar.
Priorização por impacto real no negócioVocê não recebe apenas um diagnóstico. Recebe um plano de ação para os próximos 6, 12 e 18 meses — organizado por impacto, esforço e urgência para a sua realidade.
Entrevistas com líderes e equipe de TI para compreender o contexto, desafios atuais e ambições de crescimento da empresa.
Semana 1Aplicação do modelo nas 6 dimensões com questionários estruturados, análise de evidências e observação de processos reais.
Semanas 2–3Pontuação por dimensão, identificação dos gaps críticos e mapeamento das iniciativas de maior impacto para o seu contexto.
Semana 3–4Apresentação executiva dos resultados, relatório completo e roadmap de 18 meses em 3 horizontes de ação.
Semana 4Não um relatório para a gaveta — documentação que sua liderança consegue entender, apresentar ao conselho e usar como base de decisão.
Todos os planos incluem as 6 dimensões, roadmap de 18 meses em 3 horizontes e relatório executivo.
Não. O diagnóstico foi desenhado para empresas onde TI pode ser tocada por uma ou duas pessoas, um analista ou até terceirizada. Avaliamos a maturidade da função de TI na organização — não o tamanho da equipe.
No plano Essencial, entre 6 e 10 horas distribuídas ao longo das 4 semanas (entrevistas e validações). No Completo, entre 14 e 20 horas. Todo o processo é conduzido por nós para minimizar o impacto na operação.
Oferecemos as duas modalidades com eficácia equivalente. Para empresas com operações físicas relevantes — galpões, fábricas, clínicas — recomendamos ao menos uma visita presencial para observação direta da operação.
O roadmap indica categorias de solução, critérios de seleção e estimativas de investimento — mas não é atrelado a fornecedores específicos. Isso preserva sua independência de decisão. O processo de seleção de fornecedores pode ser contratado como serviço adicional.
Assinamos NDA completo antes do início do projeto. Todos os dados são usados exclusivamente para o diagnóstico e nunca compartilhados. O relatório é entregue com criptografia e marca d'água de identificação.
Depende do momento. Se você está em expansão acelerada ou a TI começa a travar operações, o diagnóstico faz sentido independente do tamanho. Para empresas abaixo de 30 funcionários, geralmente indicamos o plano Essencial com escopo reduzido — entre em contato para avaliarmos juntos.
Agende uma conversa de 30 minutos. Sem compromisso. Vamos entender o momento da sua empresa e mostrar exatamente como o diagnóstico pode ajudar.
Resposta em até 4 horas úteis · Sem compromisso · NDA assinado antes do início
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